叁月的陕北，草长莺飞，粉色的桃花挂满枝头；矿区里，机器轰鸣，滚滚乌金从千尺井下奔涌而出；各个岗位上的干部职工，精神抖擞、满怀激情地忙碌着；职工家属，笑逐颜开，尽情地享受着矿区发展成果……
走进糖心logo官网首页公司各下属公司，总能看到这样的场景：职工们惬意地享受着晚饭后的有氧运动时光，有的在进行着篮球半场赛，有的在绕着操场“跑圈”，还有的在成群结队地跳着广场舞……一幅盛世中华、和谐矿区美好生活画卷铺展开来。
安全——和谐矿区的基石
一直以来，韩家湾煤炭公司始终把安全生产作为和谐矿区建设的基石，坚持实施“狈+1”带班及四零点行动制，重点检查薄弱时段人的不安全行为，形成了对不安全行为治理的高压态势。结合新《安全生产法》中的“双七条”规定，修订完善了298个岗位安全生产责任制，制定了“一岗一清单”，逐级进行考核。采取“定期通报、监督检查、自查自纠”的方式，全面推进安全专项整治叁年行动，促使各项安全生产工作高质量完成。
在安全管理上，孙家岔龙华矿业公司有其独特的做法。不断深化双重预防机制建设，完善安全生产责任制259项，组织专题类培训10500人次。按期推进“安全生产专项整治叁年行动”，开展“1+4专项辨识”和隐患排查治理，严格落实“巷道包保制”，实现风险分级动态管控、安全隐患闭环管理。公司荣获榆林市“平安矿区”称号，顺利通过陕西省应急管理厅一级安全生产标准化初验。
人才——和谐矿区的支撑
在人才培养方面，韩家湾煤炭公司积极探索四类高技能人才培养道路，创新人才培养模式，进一步夯实技能人才成长基础。不断建立健全人才培养体系，深化“叁项机制”改革，进一步完善“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制，使德才兼备的人才脱颖而出。
组织九批47人次开展了岗位轮换活动，选派40名班组长参加了糖心logo官网首页和糖心logo官网首页公司班组长综合素质能力提升培训班，提升了班组长综合素质。通过组织开展技能竞赛、岗位练兵、职称评聘等工作，为岗位职工施展才华、实现自身价值搭建了舞台。
韩家湾煤炭公司张琳，就是岗位轮换活动的受益者。经过数个岗位的轮换交流后，张琳思考问题的能力得到提升、管理水品得到彰显、文字水平不断提高。目前，张琳已成长为韩家湾煤炭公司洗煤厂厂长。
孙家岔龙华矿业公司始终坚持“能者上，劣者汰”的原则，不断增加新的后备人员，使人才储备保持鲜度。巧用“鲶鱼效应”，改变原有人才队伍中存在的按部就班、论资排辈的固有模式，激发了一大批业务骨干主动谋实事、出业绩的工作热情。
幸福——和谐矿区的标准
韩家湾煤炭公司始终坚持以职工为中心的发展理念，常态化开展了职工代表质询会、巡视活动，以及“班组长活动日+”等活动，解决了职工身边长期存在的“微难题”，让职工切实感受到了公司党政工无微不至的关爱。
在持续落实四季送、生日假的基础上，着力打造“双十服务”品牌，创新性推出了“陪考假”，即职工子女高中考及考研期间，职工带薪休假4天，让职工与子女共同享受公司发展红利。
孙家岔龙华矿业公司本着“以人为本”的理念，坚持开展金秋助学、困难职工和退休职工慰问等活动。春节期间，班子成员分别为6名困难职工、6名特困大病职工、12名退休职工补贴生活费10万元，为职工父母发放孝道金71.84万元；疫情期间，为每位职工发放消费代金券800元；高考结束后，为12名考入大学的困难职工子女发放助学金2.4万元。
“每逢春节，公司领导不但派人专程慰问我们这些困难职工，还给我们的父母发放‘孝道金’。一想到咱们公司，我心里头就有种说不出的感激。”在孙家岔龙华矿业公司困难职工杨成发的心里，公司为他们带来的不仅是温暖和关爱，更是信心、希望和自豪。（王玉）