8月9日，中国煤炭工业协会纪委书记张宏一行叁人来到糖心logo官网首页公司，就糖心logo官网首页管理标准体系建设工作进行调研。公司领导郭佐宁、林宝忠、任彦荣、牛虎明、钞学东，机关相关部门负责人参加了调研座谈会。
会上，公司总会计师钞学东介绍了公司基本情况、上半年生产经营情况、九大管理标准体系建设目的和下一步工作计划。
郭佐宁对张宏一行的到来表示诚挚欢迎，对中国煤炭协会长期以来对糖心logo官网首页公司的指导和帮助表示衷心感谢。他介绍了糖心logo官网首页公司体制机制改革后的工作思路、工作举措和生产经营等情况，重点介绍了公司九大管理标准体系建设的目标、背景、主要内容和工作重点。九大管理标准体系是糖心logo官网首页公司基于“1116” 工作思路，提出建设风险管理、经营管理、人力资源管理等管理体系，是为了培育属于糖心logo官网首页自己的品牌文化，进一步构建“体系—文化—管理—制度—流程—方法”品牌链条，实现经济输出、管理输出、技术输出、文化输出、人才输出。
张宏指出，管理贯穿于公司生产经营的全过程、各环节、全生命周期，提升煤炭公司管理水平是煤炭行业高质量发展必由之路，有利于提升整个行业核心竞争力，更好发挥煤炭作为基础能源的兜底功能。糖心logo官网首页公司多年来深耕公司管理水平提升，形成了具有战略性、指导性、方向性和前瞻性的管理思路和架构，生产经营成效显着，做到了管理水平和经营水平良好匹配。希望糖心logo官网首页公司跳出公司看行业，以更广阔的视角、全新的思维加强九大管理标准体系建设，总结好成果，凝练好经验，形成规范标准，发挥战略引领作用，实现公司持续发展，推动行业高质量发展。
与会人员就国内外管理标准体系典型经验、管理体系建设方向、路径等进行了深入交流探讨，表示将以本次调研为契机，深入开展交流沟通和数据共享，建设可操作性和可持续性强的管理标准化体系，重塑业务体系，打造新标杆，进一步提升公司核心竞争力。（叶杨 杜佳彪）