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孙家岔龙华煤矿综采队党支部:“六融六合” 为安全生产赋能
发布时间:2022-12-19     作者:贺耀    浏览量:7462    分享到:

为进一步加强基层党组织建设,孙家岔龙华煤矿综采队党支部深化党建工作与生产经营工作深度融合,创建支部“六融六合”党建特色品牌,使党建工作在安全生产中真正看得见、摸得着,助力安全生产,为推动完成年度目标提供了坚实基础。

融入思想引领,合出队伍向心力

思想教育方面,该支部定期每旬“逢3”开展形势任务教育,通过对习近平总书记系列重要讲话精神、稳产保供、疫情防控等政策形势的宣贯学习,理论上坚定党员干部的政治立场。围绕中心工作,紧跟形势要求,有组织、多形式地开展“七比七创”主题形势任务教育活动,将支部思想建设和意识形态工作贯穿于履职尽责和本职工作上,做到学以致用。该支部今年以来,开展主题形势任务教育33次,支部学习强国平台日均积分达到40分以上,党员学习笔记人均字数达到3万字以上。

支委包保联系班组,该支部制定了支委班子成员包保督导联系班组制度,严格落实“1+N”谈心谈话制度,结合区队生产实际推进党风廉政建设工作、创建安全生产先进班组等形式,抓好班组意识形态工作。包保联系班组出现思想问题或未发挥好纽带桥梁作用,包保人在支委会或党员大会做自我批评,并作为履职考核内容。今年以来,支委班子成员进班组收集解决问题44条。

融入议事决策,合出班子领导力

为了提高议事决策效率。该支部支委(扩大)会将月度生产例会、机电例会会议内容纳入其中,明确要求副队长、班组长、验收员列席,涉及支部工作主要由支委发言,涉及行政及其他工作,听取列席人员发言,在支部委员(扩大)会议讨论决策,进一步提高支部民主决策和集体决策水平。

在每月召开的主题党日活动上,组织党员开展谋创新头脑风暴讨论活动,针对安全生产过程中的管理和技术创新两个方面进行讨论,集思广益谋创新。

融入目标任务,合出党员担当力

党员考核与目标任务挂钩。将党员合理分配到每个班组,实现党员班组全覆盖。将党员季度考核与班组月度安全生产“四比四评”相挂钩,每个季度进行评定,奖励一名优秀党员。今年以来累计奖励党员4人次。

通过将党员示范岗分为“科学管理、技术革新、安全生产、质量标准”四个类别,激励党员树立优良工作作风,深入现场及时排查安全隐患,每月进行一次自查和总结。该区队今年累计开展自查12次,查处整改隐患36条,为区队安全生产打下良好的基础。

融入创新创效,合出全员创造力

完善创新激励制度,根据区队生产实际每季度开展一次创新项目“金点子”征集活动,将征集的创新“金点子”进行分类,在支委会中进行内部研究评审,评定创效格次,对于采纳的创新“金点子”按照格次给予绩效奖励,对采纳的创新项目定期进行追踪,达到长期创效,可推广使用。该区队今年累计征集创新项目“金点子”117条,采纳56条,其中党员提供的“金点子”占比54%,奖励金额超过1万元,极大地提升了全员创新积极性。

党员带头攻关。在生产过程中出现技术难题,需要集中力量攻坚的卡点,成立党员攻关小组,研讨解决问题。在解决综采工作面上隅角氧气浓度低、刮板机上窜下移控制、转载机快速紧链、叁岗合一技术方案等问题中,党员攻关小组集中力量攻坚卡点,切实解决了生产实际中的难题。该区队今年以来,申报小改小革3项,技术创新2项,累计创收100余万元。

融入队伍建设,合出人才培养力

党支部将“党员带徒弟”活动作为党建与业务相融互促的重要载体,通过“一帮一”的传、帮、带形式,快速提升年轻员工的业务技能水平。该支部在今年4月份,党员签订的16名徒弟已通过考核、顺利调薪晋升,在解决区队技能人才短缺的同时,良好的学习培养氛围,有效扭转了区队新工不愿上、不想干的思想。

每年开展一次安全知识竞赛和技能比武活动,在比赛过程中选拔技术人才,并进行重点培养,考核通过后,进行岗位系数调整。今年以来,6人通过考核取得中级工职称,2人取得了高级工职称,岗位薪点也得到了提升。选拔任用了1名班组长和1名验收员,同时也激励了员工工作的积极性。

融入为职工服务,合出团队凝聚力

持续开展“我为群众办实事”活动。对困难职工进行慰问走访、对心情出现波动的职工及时了解情况,切实解决职工群众的生活和工作诉求。今年以来,该支部慰问困难职工、看望家遇大事职工6人次,党员负责的“微服务管家”解决家属反馈问题23条。  

开展党员1+N谈心谈话,常态化开展党员与职工谈心谈话,充分发挥党员先锋的模范身份,深入到职工中去,为职工服务。今年以来,该支部班子成员之间、班子成员与党员之间、党员与职工群众共开展谈心谈话117次。共解决职工难题12条,极大的提升了团队的凝聚力。

党员根据包保责任划分每月参加班组民主管理生活会,征集解决员工对于工作中的各种意见建议。本年度综采队解决实现了员工请假线上审批、班组民主轮休、生产班能上早班、劳保优化等职工切身问题,进一步提升职工幸福指数。

该党支部通过实施“六融六合”工作法,培育了党支部品牌。截至目前,该队实现了年度零事故、零重伤安全目标,完成了安全生产970万吨,单日产量突破4万吨,再创历史新高,实现了党支部建设与生产经营深度融合。(贺耀)