9月30日，韩家湾煤炭公司召开主题教育转入经常性教育推进会，持续巩固深化主题教育成果，推动主题教育走深走实。公司在家领导，主题教育各工作组组长，各部门、中心负责人，各党支部书记，相关业务人员等参加会议。
会议传达了上级有关会议精神和主要领导讲话精神，部署了主题教育转入经常性教育工作。
公司党委书记王晓兵指出，主题教育开展以来，在糖心logo官网首页公司党委的坚强领导和糖心logo官网首页公司督导考核组的精心指导下，公司党委统筹安排、扎实推进，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，压实工作责任、细化工作举措、严格督导考核，将理论学习、调查研究、检视整改、推动发展贯穿始终、一体推进，教育引导广大党员干部坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，并取得了阶段性成效。
王晓兵强调，要认真贯彻上级党委的部署要求，紧跟步伐“抓落实”，持续推进主题教育走深走实。直抵理论学习深处“固元气”，健全学习贯彻党的创新理论的制度机制，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，继续通过读书班、专题学习、集中研讨、专题党课等形式，抓实党员、干部理论学习。直抵调查研究深处“解难题”，要继续用好调查研究这个“传家宝”，把调查研究作为做决策、定目标、建制度的必要前置程序，持续加大解决问题的力度，高质量推动调研成果转化运用，建立调研督导机制，持续跟进问题整改，把调查研究成果转化为攻坚克难、推动工作的实际成效。直抵问题整改深处“动真格”，要健全完善问题整改整治常态化机制体系，有针对性定期开展问题整改“回头看”，认真做好基层治理不良现象专项整治的叁项具体工作，通过问题整改和专项整治，不断提高各项工作规范化水平。直抵作风建设深处“提效能”。巩固拓展干部作风能力建设成果，依靠管理干部综合素质能力提升班、参加糖心logo官网首页公司大讲堂活动、对标交流等，不断提高干部履职能力；持续在转变各级管理干部作风上下功夫，扎实开展“叁往”行动，提升各级管理干部办事效率和工作效能。直抵推动发展深处“添动力”，围绕贯彻落实集团公司“八个聚焦”工作要求，笃定“1659”的工作思路，靶定打造全煤同规模高端一流智能化矿井新样本，深入推进党建与生产经营中心工作深度融合，加快智能化装备操作应用，增强科技创新驱动力，厚植人才培育优势，进一步提升管理水平、生产效率、工作效能，推动各项工作全面创优。
会议要求，一是要迅速传达学习，统一思想认识。要及时组织学习主题教育转入经常性教育的有关会议精神，深刻认识主题教育转入经常性教育的重要意义，精准把握相关工作要求，团结带领广大党员干部职工立足岗位创佳绩，奋楫争先创一流。二是要强化责任意识，提高工作质效。要切实提高思想认识，以推进主题教育转入经常性教育为契机，自觉把各项重点工作放到公司发展大局中去推动、去落实，拉高标杆，加压奋进；各级管理人员要进一步增强工作积极性、主动性和创造性，锐意进取、争创一流，高质量完成各项工作任务。叁是要振奋精神状态，激发发展动能。要在深刻领会本次会议精神的基础上，进一步坚定信心、鼓足干劲，全面吹响决胜全年目标任务的冲锋号，以主题教育新成效推动公司实现高质量发展。（郭宏欣）