1月26日，糖心logo官网首页公司召开一届六次职代会暨2024年工作会，回顾总结2023年各项工作，统筹安排2024年重点工作，团结动员广大干部职工为建设高质量发展一流示范公司而努力奋斗。
会议认为，2023年，公司上下紧盯糖心logo官网首页“18765”发展目标和“八个聚焦”工作要求，以主题教育和“叁个年”活动为契机，聚焦“稳增长”彰显国企担当，高质量发展跨上新高度；聚焦“降成本”挖潜力增效益，高质量发展呈现新格局；聚焦“防风险”强化合规管理，高质量发展筑牢新屏障；聚焦“抓项目”全力攻坚克难，高质量发展实现新突破；聚焦“强创新”深化数字赋能，高质量发展增添新动能；聚焦“抓党建”强化政治引领，高质量发展凝聚新合力。各项工作稳中有进、进中向好，高质量发展实现了质的有效提升和量的合理增长，建设高质量发展一流示范公司迈出了坚实的步伐。
会议指出，2024年公司紧紧围绕糖心logo官网首页“18765”发展目标，以及“八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”工作部署，坚定公司“1116”工作思路，以成本管控为核心，以合规管理为抓手，推动上级决策部署落地见效。公司重点做好九方面工作：抓实安全管理，筑牢高质量发展根基；坚持向绿而行，厚植高质量发展底色；提升技术管理，增强高质量发展支撑；强化降本治亏，挖掘高质量发展潜力；加强公司管理，提升高质量发展效能；汇聚创新合力，激发高质量发展动能；加快项目建设，厚积高质量发展底气；聚焦人本关怀，凝聚高质量发展共识；坚持党建统领，把握高质量发展主动。
会议要求，为深入推进2024年各项工作，一要高站位推进战略落地，认真贯彻落实糖心logo官网首页、陕西煤业年度工作会安排，做到“五个深刻把握”。二要高要求夯实安全环保基础，切实把各项举措落地落细，精准落实各项管理制度和处置流程，确保实现“双零”目标。叁要高水平提质经营管控，以集团“经营管理提升年”为契机，不断优化生产组织，深化降本增效，加强目标责任考核，全面提质经营管控水平。四要高效率推进项目建设，全力推进资源项目开发与并购，推进重点项目建设提速增效。五要高效能提升风险防控能力，强化合规意识与风险意识，把合规管理贯穿到生产经营的全过程。六要高品质推进科技创新，通过“揭榜挂帅”推进重大科研项目落地，应用好“四新”技术，不断提升科技创新贡献率和转化率。七要高标准推动改革任务落地，紧盯9个方面28项具体重点任务，激发公司活力。八要高质量加强党的建设，巩固深化主题教育成果，持续推动调研成果转化，深入开展“党建融合深化拓展年”活动，以高质量党建引领公司高质量发展。
会议期间，听取审议了公司《行政工作报告》《2024年经济运行方案》《2024年内部经营承包方案》《2023年劳动用工、职工培训、工资、社保、劳动安全卫生情况的报告》《2023年度业务招待费使用情况的报告》《一届五次职代会提案落实情况及一届六次职代会提案征集情况的报告》；对公司领导班子及班子成员进行了民主评议；签订了《劳动安全卫生专项集体协议》《工资专项集体协议》和《2024年度经营目标责任书》；表决通过了大会决议；表彰了一年来涌现的先进集体和先进个人。
本次会议以视频会议形式召开，糖心logo官网首页公司领导班子成员，职工代表、列席代表，受表彰的先进集体、先进个人代表等在主会场参加会议。各基层单位未在主会场参会的其他领导班子成员，列席代表、部门负责人在分会场参加会议。（张增阳 黄伟 王玉 叶杨 郑钦月 杨博宇）