完成狈翱厂础安健环管理体系叁星认证、被命名为“安全生产标准化管理体系一级达标煤矿”、煤炭完全成本较考核计划降低7%……回望韩家湾煤炭公司2023年高质量答卷，不由让人心潮澎湃、倍感振奋。优异答卷的背后，是该公司坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，把党建优势转化为发展胜势的生动实践。
精耕基层党建“责任田”
韩家湾煤炭公司坚持把党的领导贯穿始终，党委会前置研究讨论“叁重一大”事项，发挥“把方向、管大局、保落实”作用；紧盯“叁个年”活动落实，建立专班督导工作机制，清单化推进51项重点任务按期完成；照单全收集团公司党委巡察反馈问题，倒排工期、挂图作战、专题推进，如期完成34条问题整改，并建立长效工作机制。
创新推广主题教育“23423”工作法及“两图两册叁单四表”工作模式，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，结合“叁往行动”，调查研究解决涉及安全、环保、经营、民生等问题32项，检视梳理整改问题58条，以理论滋养初心，以调研破解难题，以实践推动发展，以整改锻造队伍，以制度巩固成果。
扎实推进党风廉政建设，聚焦“企之要务”，紧盯“关键少数”，扎实推进纪检监察全周期管理，实行安全生产环保领域监督执纪周通报机制，以及纪检工作“积分制”综合考评管理模式，不断提升监督质效，切实发挥监督保障执行作用，营造清风正气干事氛围。
做实深度融合“大文章”
推动深度融合，夯实基础是保障。韩家湾煤炭公司抓好基本组织建设、基本队伍建设、基本制度建设，扎实开展党支部标准化规范化建设、“双一流”建设，严格落实“‘叁会一课’六步流程工作法”，创新实行“支部联盟”工作模式，推进党支部标准化动态达标。
练好基本功的同时，韩家湾煤炭公司高质量承办了糖心logo官网首页公司党建工作与生产经营深度融合品牌建设推进现场会，用一个个精心设计的党建融合模式展板、一项项实用实效的党员创新攻关、一场场精彩纷呈的党建融合文化节目，生动展示了党建工作与生产经营深度融合的典型做法、特色亮点及丰硕成果。
把党建特色品牌擦得更亮，让深度融合的质效更强。韩家湾煤炭公司提质升级了“11138”党建与生产经营深度融合品牌；基层各党支部围绕各自职能定位及工作特点，完善升级了各自党支部特色品牌，形成了“叁比叁赛”“四融四促”“五带五型”等一批融合品牌，持续以品牌深化拓展带动党建工作提档升级。
打造人才队伍“聚能环”
“畅通人才选、育、管、用、留路径，构建一支梯次合理、素质优良、能力过硬的人才队伍，让人尽其才、才尽其用。”这是韩家湾煤炭公司推动实现高质量发展的关键之举。2023年，采取公开竞聘等方式，8名优秀青年人才走上重要管理岗位；实施轮岗交流两批29人次，多名专业技术人员及操作岗位人员经过历练后迅速成长蜕变，在各岗位大放异彩。
常态化为各类人才“充电蓄能”，先后组织180余人次参加糖心logo官网首页大讲堂、管理创新与安全领导力提升培训班等；邀请西北大学、西安交大、省委党校的名师教授等来矿授课，举办管理人员综合素质提升培训班9期，累计参培960余人次，促进各方面人才增长知识、开阔思维，提高政治能力、思维能力和实践能力。
积极选派人员参加省赛国赛，21人获奖，公司新增1名“全国煤炭行业技能大师”、3名“全国煤炭行业技术能手”、2名“陕西省技术能手”。选派37人参加糖心logo官网首页及矿业公司综合素质提升班，10人被命名为金银牌区队长及班组长称号；承办了矿业公司职工技能大赛，包揽煤矿叁大工种一等奖，8人被授予糖心logo官网首页公司“技术能手”称号。（郭宏欣）