产量和煤质双双完成奋斗目标及考核指标！4月份，韩家湾煤炭公司综采队认真落实上级生产经营安排，积极组织安全生产，充分调动职工积极性、主动性和创造性，实现二季度劳动竞赛“首战告捷”。
安全是一切工作的前提。综采队利用班前会、班后会以及周二五学习日等，扎实开展安全警示教育，以及涵盖规程措施、岗位责任制、避灾路线图等内容的抽考。突出现场安全管理，严格执行跟班值班制度，强化包保责任落实，严格管控安全风险和落实隐患排查治理。为工作面人员发放特制安全帽，有效预防了片帮煤伤人事件的发生。
为激发岗位人员主观能动性，综采队将产量任务划分到各个班组，同时明确生产误时管理办法，正向激励、反向考核。每天将产量任务完成及生产误时影响进行通报，在班组间营造浓厚“比、赶、超”浓厚氛围。压实岗位责任，区队长及跟班队长每天对现场进行巡查，对岗位人员安全风险管控措施落实、隐患整改、标准化动态达标情况等，进行全面检查、认真考核，进一步落实岗位责任。
设备运行情况直接影响安全生产效率。综采队严格执行机电设备包保制度，加强检修质量，严格执行检修标准，重点排查各类设备易损、易坏零部件情况，提前更换“亚健康”零部件，保障设备平稳运行。通过智能化手段实时监测分析设备运行数据及故障情况，做到早发现、早汇报、早处理。邀请设备厂家开展设备性能及故障处理等相关培训，进一步提升发现和处理设备故障能力。
“创新”是综采队安全高效生产的重要法宝。面对工作面采高大、片帮严重、大块煤卡堵等不利因素，综采队充分发挥全员聪明才智，开展创新项目小改小革。通过对采煤机滑靴进行改造，确保工作面端面距符合要求。采取转载机进料口改造、处理大块煤创新方法、工作面支架护帮板合理使用、改变采煤机割煤方式等，进一步解决工作面大块煤多、极易造成卡堵等现象。通过这些创新项目的实施，生产效率和块煤率得到显着提升。（李凯）