2024年是安全生产治本攻坚叁年行动第一年，也是糖心logo官网首页公司安全生产能力提升年。日前，糖心logo官网首页公司结合公司实际印发《糖心logo官网首页公司安全生产治本攻坚叁年行动方案（2024-2026年）（以下简称《方案》），组织实施安全生产治本攻坚“十二项行动”，安排部署48项具体任务，按照动员部署、全面实施、巩固提升叁个阶段划定治本攻坚“作战图”，以高质量安全筑牢公司高质量发展基础。
《方案》指出，从2024年到2026年，公司将聚焦“安全第一、预防为主、综合治理”的总体要求，深入开展提升从业人员安全素质能力行动、重大风险超前管控和重大事故隐患动态清零行动、重大灾害超前治理行动、智能化水平提升和科技兴安行动、“打非治违”专项行动、安全生产责任落实行动、加强安全管理体系建设行动、安全监督管理能力提升行动、安全生产宣传教育行动、应急管理水平提升行动、项目建设管理安全行动、消防安全专项行动，并细化为48项工作任务、182条工作举措。在安全理念、责任、标准、科技、工程、素质等方面补短板、强弱项，超前防范化解重大风险，提高风险隐患排查整改质量，增强安全保障能力，推动安全治理模式向事前预防转型，以高水平安全保障高质量安全发展。
《方案》明确，安全生产治本攻坚叁年行动主要目标是通过安全生产治本攻坚叁年行动，落实安全生产主体责任的积极性、主动性显着增强；矿井隐蔽致灾因素普查常态化、制度化开展，重大灾害超前治理进一步强化，安全保障能力大幅提升；矿井达到并保持一级安全生产标准化水平，矿井诺莎安健环体系建设力争达到五星标准；巩固智能煤矿智慧矿区建设成果，2024年公司所属矿井通过陕西省智能化示范煤矿验收并保持常态化运行；全员的安全意识、风险意识、责任意识进一步强化，安全素质素养全面提升，“叁违”行为数量逐年下降；形成事故预防和防范能力体系，杜绝一般及以上生产安全责任事故和较大涉险事故，杜绝一般火灾事故，持续保持煤矿百万吨死亡率为零。为此，公司成立了安全生产治本攻坚叁年行动领导小组，并由安全监督管理部负责具体实施和督促指导，进一步加强组织领导，建立完善信息汇总、动态研判、定期调度、问题通报、督导检查等机制，加大督促推动力度，确保工作高效推进。
《方案》要求，各单位、部门要加强组织领导，常态化执行安全生产“隐患排查、落实整改、督查问责、宣传教育”重点任务，建立“叁年行动”学习培训、工作例会、督导检查、会商研判、警示提醒、考核评价、问责追责等工作机制，紧盯风险隐患，细化责任措施，形成工作合力，确保各项重点工作任务落地落实。要按规定提取和使用安全生产费用，保障安全投入到位，持续推进“人防、技防、工程防、管理防”，不断提升本质安全水平。每季度组织开展一次“叁年行动”工作任务的动态考核检查，对“叁年行动”重点工作进行指导督促。每年进行一次全面考核评价。对工作推进不力、责任措施不落实、工作没有取得实质成效的单位，严肃追究单位负责人的责任；因责任和措施落实不到位导致发生事故的，要严肃追责问责。要强化舆论宣传和示范引领，用好正向激励手段，强化正面典型引导和示范引领，推动安全生产治本攻坚叁年行动取得实效。（叶杨）