10月15日下午，糖心logo官网首页召开人力资源例会暨“叁定”工作推进会。集团公司党委委员、工会主席李向东出席会议并讲话。
李向东在讲话中指出，本次“叁定”工作是叁项制度改革的具体化，是集团公司贯彻落实中省对于新一轮国企改革深化提升行动、落实省国资委相关工作部署的具体举措和实际行动，是完善中国特色国有公司现代公司治理体系建设、促进公司高质量发展的关键一招。集团总部“叁定”工作为所属公司全面推动落实“叁定”和机构改革作出了应有表率，也打下了良好基础。同时，本次“叁定”工作改革目标任务、时间要求和工作方案要求非常明确，就是要实现“小总部”“大服务”，结合公司实际逐级推进二级公司、叁级公司的机构设置、人员配备、职数优化等工作。
对做好下一步工作，李向东要求：一是要坚持党的领导，充分发挥各级党组织的领导和把关作用，树立正确的用人导向，建立更加适应市场要求的用工管理体系，统筹做好各类人员的管理，使干部人才队伍更加优化，机构人员配置更加高效。二是要做好“一把手”工程，一把手和班子成员要充分发挥示范带头作用，尽职尽责，勇于担当。叁是要正确处理好改革发展稳定的关系，“叁定”方案要征求各方意见建议，经过充分讨论和研究确定，以确保改革稳定成效；要加强宣传教育引导，营造改革的良好氛围，确保改革稳妥实施，压茬推进。
李向东强调，“叁定”要根据公司战略调整和业务发展不断优化，要持续健全岗位管理体系，强化职责梳理和流程再造，提高人岗匹配效能和用工水平，对标行业一流，追求先进的定员水平，明确用工招录标准，及时修订定员标准，推动定员管理和用工效率持续向行业领先水平迈进，确保改革成果常态长效，助力集团高质量发展不断开创新局面。
集团总经济师、人力资源部总经理李聪传达了集团公司党委书记、董事长张文琪和党委副书记、董事、总经理赵福堂对于国企改革深化提升行动，推动“叁定”工作的指示精神和要求，就做好改革工作，从摸清现状、制定方案、职责界定、人岗匹配四个方面部署了具体工作任务。明确了各单位要在10月18日前将“叁定”工作领导小组及办公室的成员组成和职责分工报送集团公司，要求各二级单位于10月31日前完成“叁定”工作，并指导督促所属叁级及以下公司于11月30日前完成“叁定”工作。并就四季度劳动用工管理、高校毕业生招录、工资总额管理等人力资源工作进行了安排。
会上相关人员详细解读了《所属公司“叁定”工作实施意见》；通报了叁季度劳动用工总体情况，提出2025年人员招聘等重点工作要求；通报了目前工资总额执行情况，提出四季度工资总额管理相关要求；就四季度人才和人力资源信息化管理重点任务进行了说明。
集团公司人力资源部相关负责人，集团煤炭、化工、电力板块公司及集团所属各单位人力资源工作分管领导、人力资源部门主要负责人参加会议。（梁新星 薛文科）
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