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为深入贯彻糖心logo官网首页落实全省稳增长推进会精神以及陕西煤业扎实推进近期重点工作安排要求，切实把公司广大干部职工的思想和行动统一到上级工作部署上来，即日起，糖心logo官网首页公司网站推出“稳增长促发展，我们在行动”系列报道，深入宣传公司及所属各单位在稳增长工作中的具体思路、有力措施和工作成效，进一步坚定公司上下实现全年目标任务的信心和决心，为推动公司高质量发展营造良好氛围。
进入四季度，到了完成全年任务的关键节点。糖心logo官网首页公司广大干部职工保持奋勇争先的热情与信心，开足马力冲刺四季度，以稳增长、促发展的实际行动，努力在高质量发展的赛道上赢得主动、占据先机。
10月24日，公司先后召开四季度安全环保办公会、叁季度经营分析会，认真总结前叁季度工作，客观分析查找问题不足，谋划安排四季度工作，细化和压实各级责任，推动公司全年目标任务高质量完成。公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁出席会议并讲话，公司领导班子成员及各部门、基层单位负责人参加会议。
前叁季度工作总结
今年以来，公司上下以糖心logo官网首页高质量发展为导向，坚持“八个聚焦”目标引领，全面落实“四种经营理念”，以“五个新突破”和“七个全面深化”工作要求，锚定公司“1116”工作思路，面对需求紧缩、价格震荡等不利因素带来的困难和挑战，超前谋划、深挖内潜、主动作为，公司经济运行总体呈现平稳态势。安全环保方面，各单位、各部门按照公司统一部署，健全完善安全责任体系、科学治理重大灾害、精准管控重大风险、细致排查事故隐患、深入推进治本攻坚叁年行动；建立生态环保管理体系、开展美丽矿区建设、打造生态治理示范样板、推进环保信息化建设，安全环保工作持续稳定发展。
四季度工作部署
就做好四季度各项工作，郭佐宁强调：
筑牢安全生产底线
安全工作是一切工作的前提和基础。要围绕全年目标，提升抓好安全环保的紧迫感，紧盯两个目标（“零重伤”的安全奋斗目标和杜绝一般及以上环境污染事件，杜绝环保重大隐患挂牌督办、约谈、通报、新闻媒体曝光事件的环保目标）不动摇，思想认识再提高，增强忧患意识、红线意识，统筹安排落实好各项工作。要围绕形势任务，提升抓好安全环保的危机感，深刻汲取教训，强化现场管理，压实各级责任。要围绕工作重心，提升抓好安全环保的责任感，深入推进“百日安全”行动，全面完成治本攻坚任务，扎实开展冬季“叁防”活动。要围绕发展重任，提升抓好安全环保的使命感，推进合规管理，正视问题短板，统筹谋划明年安全环保工作。
提高生产组织能力
从前叁季度数据看，完成产量、进尺、营业收入指标还得加把劲。四季度要科学合理组织生产，确保全年各项任务指标顺利完成；要加快科研项目推进力度，确保完成计划任务。
持续加强成本管理
要不断增强成本意识，把“过紧日子”贯穿到公司安全生产、经营管控、改革发展的全过程。要严格落实公司《构建降本增效长效机制实施方案》，落地各项降本措施，形成具有公司特色的降本增效长效机制。强化生产经营全过程成本管控，在技术降本、管理降本等方面下功夫，从严从紧控制各类支出，对各项经营指标进行刚性考核，切实提高经营利润空间。
着力推动绿色发展
要持续推进生态环保项目建设，韩家湾加快农业示范园、生态示范区二期、生活水综合利用项目建设、统筹做好矸石处置及利用工作，龙华加快风井生活水处理站提标改造等重点项目建设。要常态化推进绿色矿山建设，提质立体式生态环保型矿区建设步伐，着力构建高碳产业绿色低碳发展新模式。
全面加强合规管理
要规范招投标管理，进一步规范项目招标管理程序。要规范合同管理，完成公司合规管理体系建设项目，按照公司《合同管理办法》，完善工作机制，有效防范合同风险。要抓好审计、巡察问题整改，做好未巡先改工作，开展问题整改“再回头看”，确保整改到位。
加大资源开发力度
积极与国家发改委能源局、陕西省发改委、评估单位、编制单位沟通协调，力争取得榆神四期总体规划批复意见。协调省自然资源厅，完成小壕兔一号和叁号探矿权保留取得探矿权新证。配合股份公司做好中鸡一号、中鸡二号、活鸡兔井田矿业权获取的相关准备工作。
推进“叁定”工作落地
各级领导班子要提高认识，高度重视“叁定”工作。严格按照省国资委和集团公司对于“叁定”工作的具体要求，稳步推进落实。通过“叁定”工作，进一步规范公司机关和所属单位机构设置、编制定员和管理人员职数设置。机关部门10月底前将部门和人员调整到位，所属各单位11月底前要全部调整到位。
统筹谋划明年工作
各单位、各部门要科学合理制定明年工作计划，以高质量发展为主题，以提升管理水平、提高管理效能为抓手，更好谋划明年各项工作，打有准备之仗。公司上下要将“奋进四季度，决胜收官战”作为当前最重要的一项任务，团结奋进、主动担当、真抓实干，以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作斗志、更加务实的工作作风，推进全年目标任务顺利完成。
安全环保办公会上，公司党委副书记、工会主席林宝忠，纪委书记刘兴民分别传达学习了习近平总书记对于安全生产重要指示批示精神和省应急管理厅发布的安全生产工作提示函；副总经理雷俊华解读了公司《强化安全生产特别规定》《百日安全行动、四季度煤炭保供安全保障措施》，并安排了四季度安全警示教育和矿井规划环评手续办理事宜、烟尘气管控管理等工作。基层单位分管安全、生产的领导进行了安全述职，书面汇报了百日安全行动及四季度安全环保保障措施；公司机关相关部门通报并安排了四季度安全环保重点工作。
经营分析会上，公司总会计师钞学东通报了三季度经营工作完成情况，安排了四季度经营工作任务；总工程师刘辉通报了三季度生产、机电、专项资金、重大成本等重点工作完成情况，安排了四季度工作任务。公司管理部解读了陕西煤业《对于印发〈所属公司2024年及2024-2026年任期经营业绩考核实施方案〉配套实施细则的通知》；各基层单位专题汇报了前三季度生产经营情况及四季度重点工作安排。（郑钦月 高榕泽）