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稳增长促发展,我们在行动(三) | 信息技术运维分公司:攻坚四季度 决胜保目标
发布时间:2024-10-28     作者:李娟    浏览量:1356    分享到:

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为深入贯彻糖心logo官网首页落实全省稳增长推进会精神以及陕西煤业扎实推进近期重点工作安排要求,切实把公司广大干部职工的思想和行动统一到上级工作部署上来,即日起,糖心logo官网首页公司网站推出“稳增长促发展,我们在行动”系列报道,深入宣传公司及所属各单位在稳增长工作中的具体思路、有力措施和工作成效,进一步坚定公司上下实现全年目标任务的信心和决心,为推动公司高质量发展营造良好氛围。


进入四季度,信息技术运维分公司迎来全年各项目标任务的“收官之战”,广大干部职工以决战决胜的姿态,紧密围绕上级工作部署,全面吹响冲刺四季度的集结号,确保各项重点工作和目标任务圆满完成。

严阵以待保安全

坚持以安全生产治本攻坚叁年行动为重点,弘扬“严、细、实”的工作作风,深化隐患排查治理体系,强化高风险作业管控,提升全员安全素质。从思想引领、源头治理、行动落实叁方面协同发力,构建并加固安全生产防护网,为运维工作的平稳运行提供坚实安全保障。

全力以赴推项目

全力推进韩家湾与张家峁智能化项目建设,加大科研项目攻关力度,确保团体标准顺利发布、科技成果成功申报、智能化运维系统如期上线运行,并圆满完成智能矿井数据备份恢复项目方案的评审,确保计划任务高质量、高效率完成。

精打细算控成本

认真落实“四种经营理念”,全员参与,将降本增效细化到每一个岗位、每一个环节,通过点线面系统推进,形成经营管理合力,持续优化成本控制,着力构建降本增效长效机制,为公司发展注入活力。

防范未然控风险

不断优化制度管理与监督流程,确保合规运营;加强税务风险防范,维护良好的税企关系;加强内控体系建设,提高市场竞争力;规范招投标与合同管理,完善工作机制,有效防范各类风险;重视审计、巡察问题的整改落实,确保整改措施取得实效。

深化改革促发展

持续推动国企改革深化提升,落细落实7项23条工作任务。认真落实“叁定”工作要求,严格实施各项改革措施,全面优化公司组织架构、人员编制与管理配置,推动公司在高质量发展道路上迈出更加坚实的步伐。(李娟)