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为深入贯彻糖心logo官网首页落实全省稳增长推进会精神以及陕西煤业扎实推进近期重点工作安排要求，切实把公司广大干部职工的思想和行动统一到上级工作部署上来，即日起，糖心logo官网首页公司网站推出“稳增长促发展，我们在行动”系列报道，深入宣传公司及所属各单位在稳增长工作中的具体思路、有力措施和工作成效，进一步坚定公司上下实现全年目标任务的信心和决心，为推动公司高质量发展营造良好氛围。
进入四季度，孙家岔龙华煤矿紧紧围绕年初工作目标，聚焦保安全、稳增长、提效益、促发展，全面吹响冲刺四季度的“决战”冲锋号，以“满格状态”争分夺秒加力提速，全力以赴打好全年“收官战”，夺取“全年胜”。
聚焦固本强基，持之以恒抓安全
牢固树立“安全工作是一项‘良心工程’，是一项‘饭碗工程’”的安全理念和“一失万无”的底线思维，抓实抓细两办《意见》，强化“硬措施”硬落实，统筹开展安全生产主体责任落实专项行动，持续推动安全责任、安全投入、安全培训、安全管理和应急救援“六到位”；着力推进“百日安全”行动，加强重大隐患自查自纠、安全风险辨识效能评价、冬季“叁防”“叁零”作业管理，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患，切实提高风险隐患排查整治质量，确保矿井安全生产形势持续稳定，筑牢安全根基。
聚焦组织优化，全力以赴稳生产
强化攻坚意识，优化生产组织，紧盯原煤产量、掘进进尺、工作面回撤、安装等重点工作，正排工序、倒排工期、挂图作战，将“叁全”生产组织管理体系建设贯穿于生产组织各环节；灵活应用“5811”正规循环管理模式和“775”工作制，集中检修力量缩短检修时间，提高检修质量，降低设备故障率，全力保证大采高工作面平稳均衡推采；同时，从采掘源头、煤流运输、煤样采集、煤质化验等各个环节对煤质进行全过程管控考核，保证煤质和块煤率持续达标，保障全年生产指标可靠完成。
聚焦重点工程，高质高效抓项目
深化统筹指导，实施20203带式输送机巷掘进设备回撤、20204掘进工作面定向钻超前探查、20204主回撤通道开口掘进、202盘区回风巷巷修工程施工及设备回撤、地面厂区及风井厂区供暖等重点工程，在保证质量、安全的前提下，持续优化组织，不断提高效率，全力推动重点工程建设提速提质提效。
对照新版《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，强化目标导向、问题导向和结果导向，逐条排查、梳理存在问题，制定整改措施，细化专业工作内容，不断完善安全生产标准化管理体系，持续推动矿井安全管理水平上台阶。（景东旭）