“既然选择矿山，就扎根下来，踏踏实实用所学知识服务公司高质量发展。”近日，在糖心logo官网首页公司职工技能大赛中斩获综采维修电工一等奖的欧启岗这样说道。
10月28日，糖心logo官网首页公司印发《新时代高技能、高技术人才队伍建设实施方案（2024-2026年）》，深入推动新时代高技能、高技术人才队伍建设，激励广大职工练技提艺、岗位成才，为公司高质量发展持续聚力赋能。
搭建出彩竞技场
11月15日至16日，公司2024年“提素质 强本领 建新功”职工技能大赛成功举办。近年来，公司将职工技能大赛作为检验职工素质能力的“练兵场”和成长成才的“大舞台”。在这个为广大技能人才精心搭建的展示精湛技艺的赛场上，职工选手们展开激烈角逐，最终产生各工种的佼佼者。
在参赛选手看来，这项专属于技能人才的大赛，具有一种特殊的“魅力”，吸引着越来越多的职工，特别是青年职工竞相参与。当来自各个技术岗位的职工选手汇聚一堂时，除了切磋技艺，还能互学互鉴、开拓视野。获胜者们收获的不只是证书和鲜花，还有心中愈发浓厚的职业自豪感。
公司坚持创新竞技提技人才培养机制，结合近年来举办和参加各级赛事的经验，逐步建立和完善“竞技提技”人才培养新模式，激发广大职工学业务、钻技术、练技能的热情与干劲，为更好地服务矿井建设奠定人才基础。
据公司人力资源部负责人介绍，公司坚持以赛强技、以赛练兵，构建以国家级、省级（煤炭行业）、公司级各类职业技能大赛为平台，培养一批关键岗位的高技术高技能人才。此外，充分发挥职业技能竞赛对人才选拔储备激励的强力作用，对各级各类竞赛参与训练和获奖选手、教练及相关人员按规定给予奖励。
深耕细作植沃土
“90后”大学毕业生杨永强，是韩家湾煤炭公司瓦检员队伍中的一名优秀“后浪”，也是公司青年职工中的佼佼者。组织给他压担子，他积极挑担子。在10月份举办的“江煤杯”第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛中载誉而归，荣获矿井测尘工一等奖。
选拔培养优秀青年技术人才一直是公司人才培养工作的重中之重。积极搭建青年人才培养机制及选拔任用机制，建立专业技术岗位储备人才库，形成阶梯式青年人才培育模式，激发青年干部队伍活力，为公司高质量发展提供新的内生动力。
近日，获得公司职工技能大赛综采维修电工一等奖的欧启岗成了众人羡慕的对象。十五年来，欧启岗扎根一线、深耕煤海，练就一身过硬本领，是职工们学习的榜样。被问到成功的秘诀是什么，欧启岗说：“没有什么秘诀，我只是做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。”
公司把井下一线作为培养优秀人才的“主阵地”，让能干事、有担当的职工脱颖而出，让业绩突出、踏实肯干的职工生活上有待遇、工作上有劲头，锻造一支爱岗敬业、技艺精湛、勇于担当、乐于奉献的高素质职工队伍。
以师带徒育好苗
走进韩家湾煤炭公司创客工厂，电工“大拿”王军正在为两名“小徒弟”讲授工作技巧，这样的场景在井上下随处可见。
长期以来，公司各单位持续开展“师带徒”活动，让资历深、技术强的骨干职工与同班组的新职工结为师徒，通过言传、手帮、身教等方式，不断提高职工的业务能力和现场实操水平。
陈民忠和张猛就是这样一对师徒。陈民忠作为公司瓦检队伍中的“执牛耳者”，有着一套培养徒弟的“独门秘诀”，他向来秉持因材施教的原则来确定每名徒弟的培训方法。师父毫无保留，徒弟苦练本领，张猛很快就成长为班组的中坚力量，并屡次斩获比赛奖项，师傅和徒弟相继被评为“陕西省技术能手”。陈民忠也在人才培养工作中不断总结经验，力求精益求精，今年7月份，他被评为“行业级技术能手”。
一花独放不是春，百花齐放春满园。今年50岁的车红刚是韩家湾煤炭公司名副其实的技术“大拿”。他擅长仪器维修，不仅精通专业知识和技能，还有着高度的责任心和强烈的使命感。近年来，他积极参与区队和班组的技能培训工作，通过技能讲解、“师带徒”及专项训练等形式，将自己的经验和知识倾囊相授，相继培养出8名徒弟。
栉风沐雨，春华秋实。以职工技能大赛为牵引，公司聚焦数字化和智能化，加快培养高端人才和领军人才，一支数量充足、梯次配备、结构合理、素质优良的一流人才队伍正加速崛起。（郑钦月）