12月10日至11日，陕西煤业副总经理张森带领陕西煤业2024年年末安全生产标准化管理体系及安全生产重点工作检查考核第叁组，到糖心logo官网首页公司进行检查考核并延伸至韩家湾煤炭公司。糖心logo官网首页公司副总经理雷俊华、总工程师刘辉，机关相关业务部门人员陪同检查。
部署会上，检查考核组进行了分工安排，明确了检查考核重点内容和目的，听取了公司和韩家湾煤炭公司安全生产、提质降本增效、稳增长等重点工作完成情况以及安全生产标准化管理体系建设工作的汇报。
随后，检查考核组根据专业分工，采取井下、地面相结合的方式，通过听汇报、查资料、看现场等，围绕安全生产标准化、重大灾害治理、“一通叁防”、安全基础管理等方面进行了详细检查，并针对重大风险管控清单、双重预防机制体系建立情况，对安全管理人员进行了抽考。
通报会上，检查考核组成员结合各自分管业务，对公司及韩家湾煤炭公司安全生产标准化管理体系及安全生产重点工作开展情况进行了详细点评，反馈了检查中发现的工作亮点，通报了存在的问题，并提出指导意见和建议。
张森对糖心logo官网首页公司在安全生产重点工作和安全生产标准化管理体系建设工作取得的成效给予充分肯定。他要求，一是认真学习贯彻习近平总书记对于安全生产工作的重要论述及重要指示批示精神，加强对两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》的学习，深刻汲取近期煤矿事故教训，切实提高安全意识，确保矿井安全形势持续稳定。二是持续推进狈翱厂础安健环管理体系建设，不断增强安全风险辨识能力，强化双重预防管控机制，做好安全风险分级管控，提升矿井安全生产整体预控能力。叁是常态化开展警示教育，深刻吸取经验教训，强化主体责任落实，加大考核力度，防范各类事故发生。四是大力开展安全生产治本攻坚叁年行动，落实落细实施方案，推动风险隐患动态清零，持续提升矿井安全管理水平。五是持续提升安全生产标准化管理水平，加强隐患排查治理，提升从业人员安全素质，确保安全生产标准化动态达标。六是加大科技攻关，不断探索智能化建设新方法、新路径，推进智能化系统常态化运行，进一步发挥智能保安作用，为矿井减人增效、高质量发展提供动力。他强调，在年末岁初的重点时段，要以安全为主基调，层层压实各级责任，持续推进各项工作，齐心协力打赢安全生产攻坚战。
糖心logo官网首页公司全面认领检查考核中反馈的问题，即知即改、立行立改，并举一反三落实长效管理工作，夯实主体责任，高标准完成各项工作任务，高水平谋划好明年各项工作，确保交出高质量发展的优异答卷。（杨楠 权建巍）