又是一年决胜时，“满弓紧弦”护安全。进入12月，韩家湾煤炭公司综采队紧盯关键环节，超前防范促落实，隐患排查出实招，紧抓作风保安全，不断提升安全管理质效，全力打赢安全生产“收官战”。
安全教育入心入脑
综采队积极创新班前会形式，增设“安全行为大家谈”“事故案例点评”等内容，使班前会氛围更加活跃、内容更加接地气，着力夯实安全前沿阵地。同时，利用周二五学习日、安全例会、微信工作群等，学习宣贯相关安全生产法律法规，确保安全意识入脑入心入行。
同时，扎实开展典型事故案例警示教育活动，有计划、有针对性地组织职工观看警示教育视频，将一个个惨痛的安全事故直观地展现在大家面前，从而提高全员安全意识，防范和遏制各类安全事故发生。
隐患排查走深走实
根据生产实际，综采队合理安排生产任务，在安全生产关键时段，坚持双跟班制度，压实跟班副队长、班组长现场安全管理责任，确保重点工程、重点时段、重点作业地点始终有跟班人员盯防安全，做到现场安全管理心中有数、手中有招。
同时，充分发挥管理人员、群监员的安全检查作用，通过不定期深入开展安全排查、“叁违”整治活动，对安全生产各系统、各环节进行全面检查，抓实现场安全动态管理，及时消除各类事故隐患。坚持不拖延、不漏检原则，严格落实各类设备检修保养措施，积极做好设备检查、维护、试验，发现问题及时处理，避免设备带“病”运转，影响生产。
针对检查出的问题，该队及时召开问题整改分析会，对各班风险研判不全面、管控措施不到位、整改责任不明确、隐患治理不彻底的，及时通报考核并督促整改。
精细管理见行见效
综采队严格落实“精、严、细、实”要求，将安全生产标准化创建贯穿于生产管理的全过程，注重细节、勤于管理，全面推进精细化动态达标。在工程质量、管线吊挂、文明卫生等方面，持续开展安全生产标准化检查，对各类问题紧盯不放、及时整改，确保干一处、成一处、达标一处，全面实现动态达标、过程达标、结果达标。
为提升安全生产标准化工作水平，该队将责任层层分解，落实到每一个班组、每一个岗位，并严格执行奖惩标准。工作面内管路的管理以及井下所有技术参数牌板、标志牌、责任牌严格规范统一；各种配件物料及工具分类放置、有序摆放，做到了“管线吊挂一条线、设备推进一条线、材料码放一条线”。
此外，该队加强生产源头管理，坚决做到保安全、保质量、保产量、保煤质，不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平，切实做到稳中求进、稳中有为、稳中提质，以实实在在的工作业绩向公司交上一份年终满意答卷。（朱超）