“3105综采工作面支架电液控数据、叁机监测数据准确，泵站数据、供配电数据正常，支架自动跟机正常，采煤机规划截割正常，皮带控制正常！”一声响亮的汇报，宣告了张家峁煤矿3105智能综采工作面安装工作的圆满收官。
近日，由信息技术运维分公司基层智维中心担纲主导，携手山西平阳广日设备厂家，按期完成了张家峁煤矿3105智能化工作面安装工程，这也是该中心成立以来完成的第二个集智能化、信息化于一体的采煤工作面，更是公司“两商一新”理念在基层落地生根的生动实践，深刻彰显了公司作为智能矿井建设引领者的坚定决心与使命担当。
回溯月初，智维中心负责人下达了明确指令：“按照服务矿井生产接续的整体规划，在12月中旬必须确保3105信息化设备以及综采智能化设备的安装调试工作全部完成，安装措施的编制、审批、学习以及前期的协调筹备等工作刻不容缓，务必抓紧落实！”
安装工程启动后，张家峁智维中心迅速行动，组织管理及技术骨干召开3105智能工作面安装讨论会。会议围绕工程工期的紧迫要求、任务量的艰巨挑战、风险防控的关键要点、人员调配的优化组合以及组织协调的高效策略等核心议题，进行了全面、深入且细致的谋划与部署，明确了每一位参与者的职责与分工。
技术员郭钊钊深入现场勘查后，结合自身扎实的专业知识和丰富的实践经验，精心编制了《3105智能工作面信息化系统安装方案》，并严格遵循《煤矿安全规程》以及《智能化工作面设备安装、回撤作业规范》的高标准、严要求，制定了《3105工作面智能化系统安装安全技术措施》，为后续的安装工作构筑了坚实的安全防线，确保工程平稳有序推进。
随着安装项目正式启动，中心组织全体作业人员深入学习了《3105工作面智能化系统设备安装安全技术措施》并逐一签字确认，使其全面熟悉作业现场的风险状况、避灾要点、安装流程、设备安装信号和取电位置等关键信息。
在紧张的安装阶段，中心副主任坚守一线，全程指挥现场作业。他带领中心安装团队与厂家业务人员，严格按照安全技术措施，有序组织施工人员开展各项工作。融合通信系统的业务人员冲锋在前，率先进入现场完成前期准备工作，随后其他运维人员“无缝衔接”，紧密协作，全力推进工业网络的搭建、自动化控制的调试以及视频监控系统的安装与标准化建设，各环节紧凑高效，展现出中心运维团队的凝聚力和战斗力。
为保障安装进度，工作面智能化系统安装采用零点和四点两班接续作业模式。两名现场管理人员和四名业务组技术人员迎难而上，克服工作强度大、协调难度高、作业时间长以及技术壁垒难突破等重重障碍，顺利完成了工作面电液控、故障诊断等系统联动调试，以及煤机、泵站等硬件关联传感器的安装与调试工作。原本计划半个月的任务量，中心全员凭借顽强的拼搏精神和全面多元的技术实力，仅用十天便高效完成，再次刷新了智能工作面全套系统安装时长纪录，为工作面联调的如期开展奠定了基础。
运维师马相鹏满怀自豪地说：“为响应公司降本增效号召，3105皮带软硬件沿用了矿井叁年前购置的控制系统，尽管在调试皮带控制时遇到32个闭锁点和8大保护点兼容性难题，但通过大家齐心协力查阅资料、深入分析研讨，最终成功攻克多个难题，各类控制和张紧驱动系统均按时完成调试。”
3105 智能化工作面安装工作的圆满成功，得益于该中心卓越的组织管理能力与扎实的人员技术培养体系，充分展现了中心在队伍管理和职工素质提升方面的显著成效，为公司迈向煤矿智能化建设和运行维护的行业领先地位注入了强劲的基层动力。（解文昊）