12月26日，糖心logo官网首页召开2024年度财务决算工作布置会。集团公司党委委员、总会计师杨璇出席会议并讲话，副总会计师、财务资产部总经理袁永超主持。
会上，集团公司审计部总经理车建宏及财务资产部相关负责人分别对集团公司2025年预算编制工作、2024年度财务决算工作，2024年度各类审计问题整改情况的专项审计工作和2024年度内部控制监督评价工作进行安排部署，传达了上级有关财务决算工作的要求，并就2024年财务决算报表变化情况和软件操作注意事项进行讲解。
杨璇指出，从集团公司2023年度财务决算情况来看，决算结果在全面反映集团整体财务状况、经营业绩结果、重点工作落实、国有资本保值增值等方面发挥了服务和支撑作用。各单位要将近年来集团重点关注的历史问题整改作为2025年一项财务重点工作来抓，进一步加强会计基础工作，提高财务人员的综合素质、专业能力以及责任意识。
杨璇从七个方面主要总结了集团2024年财务工作，一是成本管理持续提升，降本增效成绩显着。二是持续加强资本金管理，全面收缴投资收益。叁是不断提升集团的资产质量，盘活存量资产，持续推动应收账款清理工作。四是多措并举，积极拓展融资渠道，持续优化债务期限结构，延长债务期限。五是推动集团煤电一体化资本运作实现了新突破。顺利完成了陕西煤业对集团所属火电公司的收购工作。六是完善财务制度，推进一流财务体系建设。不断增强合规管理，提升财务风险防控能力和公司运行管理能力。七是进一步加强财务队伍建设。
就做好2024年度财务决算工作，杨璇要求，一要进一步优化工作组织。各单位要按照集团财务工作全流程闭环管理工作机制，早启动早布置，借助信息化手段，创新数据审核方式，保质保量完成2024年度财务决算工作。二要加强会计信息质量管控。各级子公司要严格遵守会计法和会计准则要求，客观真实反映公司财务状况和经营成果，统一会计标准，做好资产清查，规范经营成果，坚守财经纪律。叁要严格落实重大事项的备案和报告制度。对于重大调整等事项，按要求及时上报备案。针对2025年度集团财务工作中的关注方向，各单位要重点跟进国务院国资委对于2025年“一利五率”经营指标体系的变化和持续加强一流财务管理体系建设两项工作。袁永超结合集团2025年重点工作，要求各单位要保持2024年各项财务重点工作的连续性，建议各单位在明年工作安排中要重点关注“提升经济增加值、完善财务制度建设、控制资产负债水平、成本管控持续开展、落实财务问题整改、加强财务风险防范”等六个方面。
集团总部各有关部门负责人和决算审计机构负责人；集团所属63户二级和重点三级公司的财务工作负责人，财务部门和审计部门负责人，决算业务负责人等，共260余人参加会议。会议以“现场+视频”的形式穿透至各级子公司，在提高工作效率的同时，进一步增强了培训效果。（徐磊 汪琳）