12月30日，糖心logo官网首页公司召开2024年度财务决算工作布置会，安排部署2024年财务决算工作。公司党委副书记、董事、总经理刘建伟出席会议并讲话，总会计师钞学东主持会议。
会上，传达了糖心logo官网首页、陕西煤业2024年度财务决算工作布置会精神。公司财务资产部及机关相关部门负责人分别对2024年度财务决算工作、2025年度预算编制工作、2024年度财务决算审计工作、2024年度专项资金和重大成本支出工作、以及2024年度人力资源方面的工作进行了安排部署。
刘建伟要求，一是持续提升思想认知高度，深刻且充分地领悟财务工作在公司整体运营中的关键地位与核心价值。不仅要全力确保2024年度财务决算工作的高质量完成，还要未雨绸缪，扎实推进2025年预算编制工作，切实发挥好财务工作承上启下的关键纽带作用，为公司的稳健发展提供坚实的财务保障与支撑；二是以财务部门为核心牵头部门，全力推进2024年度财务决算工作的高效开展。紧密围绕陕西煤业在本年度下达的各项经营指标任务，以及四季度稳增长关键指标，各部门应协同作战、精准发力，确保每一项任务都能精准落地、圆满完成，为公司年度经营目标达成贡献力量；叁是精心部署2025年度预算编制工作。韩家湾煤炭公司要秉持严谨务实的态度，深入、细致地研判市场动态与趋势，科学合理地做好生产采面接续规划工作。同时公司相关部门要积极主动加强与上级部门沟通，切实完成好2025年全面预算的编制工作，为新一年公司的有序运营和高效发展奠定坚实基础。
钞学东从六个方面总结了公司2024年财务工作，一是主要经济指标完成良好，经济运行总体保持平稳；二是全面预算管理持续完善，业财融合工作不断深化；叁是成本管控能力显着提升，降本增效措施成效明显；四是亏损公司治理取得实效，治理成果根基不断巩固；五是非生产性费用管控得力，深挖内部潜力提升效益；六是闲置资产盘活有序推进，资产运营质量持续改善。针对2025年财务工作，他要求，一是突出降本增效，确保成本管控走深走实；二是加强资金管理，切实提高资金使用效率；叁是优化公司治理，筑牢亏损公司治理成果；四是夯实资产管理，提升精益化管理水平；五是强化纳税管理，提高涉税业务管控能力；六是深化业财融合，支撑财务数智化转型发展；七是强化队伍建设，提升财务人员履职尽责能力。同时，他还对2024年度财务决算工作提出了具体要求。
会议对2024年度财务工作先进集体和先进工作者进行了表彰，并号召各单位财务人员向先进学习、向先进看齐。
公司机关相关部门负责人及业务人员、所属单位主管财务、审计工作的领导及相关部门工作人员等50余人参加了会议。（高榕泽）