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公司机关是贯彻落实公司决策部署的“最先一公里”，也是公司高质量发展的“第一方阵”。今年以来，糖心logo官网首页公司机关围绕中心服务大局，聚焦转作风、提效能，强化“管理、督导、服务、发展”的职能定位，狠抓“五型”机关创建，在推动公司高质量发展中干在实处、走在前列。

厘清职责，打破“壁垒”

今年6月5日，公司印发《创建“五型”机关实施方案》后，机关建设频出实招，机关作风面貌焕然一新，活力迸发，形成创新创优的良好氛围。

公司机关树立“一盘棋”思想，加强内部综合协调，实现由被动型服务向主动型服务转变，做到各司其职，相互配合。对重点工作实行统一安排、分工负责，机关各部门之间及时沟通衔接，形成勤联系、常交流、多协商的工作机制，保证各项工作顺利开展。

“这次大讲堂教学内容干货满满，不仅有所学、有所悟，还为我们各部门之间搭建了沟通交流的平台。”“每期大讲堂都具有很强的针对性和指导性，拓宽了我们的工作思路，丰富了实用经验……”12月13日，聆听完今年第15期“糖心logo官网首页大讲堂”授课后，听课人员纷纷表示干货满满，收获很大。

“糖心logo官网首页大讲堂”是公司开展的一项提升业务素质、加强干部队伍建设的具体举措，旨在打破各部门之间的业务壁垒，优化工作流程，提高办事效率，有效提升机关效能。自去年以来共开展15期，切实激发了公司管理人员的学习热情和工作激情。

此外，公司注重强化时间管理意识，各项工作都制定了明确的工作计划和时间表，对各项工作任务进行严格的进度把控，以“高效型”机关为引领，推动整体工作的高效运转。

提振士气，尽锐出战

“我们持续加强干部作风能力建设，坚持务实、进取、从严的导向，扎实开展干部作风能力提升活动，公司干部队伍的素质能力显着提高、作风面貌焕然一新。”公司党委工作部负责人表示。

8月份，公司党委研究制定了《深化干部作风能力提升年实施方案》。如今，公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔方式已成为各级管理人员选拔任用的重要方式。

“通过公开竞聘，可以让更多有想法、善钻研、爱创新的年轻人脱颖而出，给予我们施展才华的机会和舞台，激发大家干事创业的热情。”通过公开竞聘上任的信息技术运维分公司财务总监李雷有切身体会。

通过“赛马”机制，激励各级管理干部发挥示范表率作用，以强有力的举措抓好工作，提升整体效能，全面有效调动干部队伍积极性，形成心往一处想、劲往一处使的有力局面，着力建设一支生机勃勃、阳光活力的机关干部队伍。

脚步向下 服务一线

公司将优化服务作为机关作风建设的着眼点、发力点，各级机关积极主动履职尽责，更好地服务发展、服务公司、服务群众。

通过建立完善“五型”机关创建工作任务清单，督促机关各部门更加重视服务基层工作，增强机关服务意识，推动机关作风的根本转变，切实提升服务水平，为职工群众提供更加优质、高效的服务。

机关效能是否提升，职工是考评官。以职工需求为核心，公司领导、机关工作人员定期深入基层开展调研工作，面对面了解职工在工作和生活中遇到的实际困难，事无巨细地为大家排忧解难。四季度，公司重点对照今年“十项实事”工作计划清单，强化工作措施，目前已为职工群众解决实际问题29件。

接下来，糖心logo官网首页坚持方向不改、力度加大、效果加成，全面推进“五型”机关创建走深走实，着力提振机关干部职工干事创业的精气神，奋力开创公司高质量发展新局面。（郑钦月）